Expertise.

Negli ultimi anni, siamo cresciuti e ci siamo specializzati sempre di più consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.

Management consulting.

Lo scopo è quello di accompagnare le imprese ad adottare scelte strategiche consapevoli e sostenibili in un’ottica di sviluppo del business.

Analisi

Affinché le esperienze possano essere di successo è necessario che le stesse siano accompagnate dall’analisi del contesto – ambiente, competitors, dinamiche economico-politico-sociali. In questo modo le esperienze diventano scelte strategiche ed in quanto tali definibili, misurabili e replicabili.
L’attività di Management Consulting è volta a fornire alle imprese clienti tutti gli strumenti utili a conoscere, verificare e replicare le proprie scelte in un contesto del quale siano noti o minimi i rischi associati.
In termini operativi, le componenti dell’attività riguardano:
• Analisi del contesto e definizione del perimetro;
• Valutazione delle problematiche;
• Identificazione degli attori coinvolti;
• Identificazione e valutazione dei Rischi;
• Analisi delle azioni da attuare;
• Misurazione e Monitoraggio delle azioni.

Soluzioni

Proema mette a disposizione della propria clientela l’esperienza e la conoscenza di professionisti ed esperti in grado di proporre, analizzare ed identificare le migliori soluzioni agli ostacoli che si presentano, nella realizzazione delle scelte strategiche.
L’attività di Problem Solving non si esaurisce in una analisi interna all’azienda bensì si allarga all’intero complesso delle relazioni aziendali;
In termini operativi, le attività si concretizzano in:
• Analisi strategica e Due Diligence;
• Valutazione dell’organizzazione aziendale;
• Analisi dei costi industriali;
• Budgetting e controllo di gestione;
• Analisi delle componenti finanziarie e Cash flow;
• Redazione Business Plan
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Temporary Management.

Al fine di rendere i percorsi del cambiamento più rapidi ed efficaci, le aziende vengono affiancate da Senior Manager in grado di trasferire le conoscenze e accompagnare la struttura aziendale nel difficile processo definito.

Al fine di gestire al meglio il processo di cambiamento Proema adotta presso le aziende clienti lo strumento del Temporary Management.
I Senior Project Manager della Proema, accettano le sfide del cambiamento e dello sviluppo concordati con le imprese per raggiungere in tempi brevi ed a costi contenuti gli obiettivi strategici identificati.
In termini operativi, le componenti dell’attività riguardano:

• la "sistemazione" di una Business Unit;
• la conduzione di un cambiamento strategico o di un turnaround;
• Lo Start up di nuove imprese sui mercati domestici o all’estero;
• il governo di periodi di transizione;
• lo sviluppo di manager permanenti.

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Temporary Export Management.

Fornendo alle aziende clienti - non competitive tra loro - servizi integrati di Marketing, Assistenza all’internazionalizzazione, Consulenza integrata, offrendo le migliori soluzioni in relazione a nuovi sbocchi sui mercati esteri, alla scelta dei migliori circuiti distributivi, alle migliori attività promozionali, alla definizione di partenariati commerciali internazionali.

Proema ed i suoi consulenti operano per le società clienti come il proprio reparto Marketing ed esportazione, assicurando alle imprese clienti la non competitività tra loro;

I servizi offerti variano dalla identificazione dei mercati locali fino alla definizione di strategie di internazionalizzazione;

Proema opera anche da rappresentante di vendita per specifiche aree territoriali, in particolare sui mercati esteri, considerati obiettivo per i propri clienti;

Le attività svolte da Proema riguardano la predisposizione della struttura organizzativa, la definizione delle strategie di marketing, l’organizzazione e la conduzione dei meeting con i target identificati, la predisposizione degli accordi di partenariato / collaborazione.

In termini operativi le attività della Proema riguardano i seguenti elementi:
• Individuazione delle imprese in un’ottica di integrazione verticale tra le stesse;
• Creazione di rapporti di filiera tra le imprese identificate, favorendone un rapporto volto alla integrazione a monte e a valle, al fine di rendere più rilevante la costituzione di rapporti di tipo commerciale.
• Ricerca e sviluppo di nuovi mercati di sbocco nazionali e internazionali;
• Creazioni di partenariati internazionali per lo sviluppo di mercati esteri;
• Assistenza e affiancamento alle attività di sviluppo dei prodotti esteri sul mercato Italiano e sui mercati obiettivo individuati.
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Finanza Agevolata.

Ci proponiamo di offrire i migliori strumenti messi a disposizione del sistema impresa finalizzati a favorire la crescita e lo sviluppo di idee imprenditoriali e business già avviati.

Affinché le esperienze possano essere di successo è necessario che le stesse siano accompagnate dall’analisi del contesto – ambiente, competitors, dinamiche economico-politico-sociali. In questo modo le esperienze diventano scelte strategiche ed in quanto tali definibili, misurabili e replicabili.
L’attività di Management Consulting è volta a fornire alle imprese clienti tutti gli strumenti utili a conoscere, verificare e replicare le proprie scelte in un contesto del quale siano noti o minimi i rischi associati.
In termini operativi, le componenti dell’attività riguardano:

• Analisi del contesto e definizione del perimetro;
• Valutazione delle problematiche;
• Identificazione degli attori coinvolti;
• Identificazione e valutazione dei Rischi;
• Analisi delle azioni da attuare;
• Misurazione e Monitoraggio delle azioni.

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